压力容器生产(压力容器生产工艺流程)

迪威尔公司员工在研究创新工艺。 记者 商棠 摄

　　长城网6月26日讯(记者 胥文燕 通讯员 刘红强)“恭喜你们！迪威尔公司真了不起！这样一个多种经营性质的基层企业有这么好的创新工作室，真不简单！”日前，天成集团迪威尔公司“苏立红团队创新工作室”揭牌仪式后，参观者无不啧啧称赞。

　　150平方米的“苏立红团队创新工作室”，用大量实物对团队50多项创新成果、科研开发和先进产品进行了全方面、多层次、宽角度的充分展示。这是华北油田公司多元开发企业首家基层创新工作室成立。

　　苏立红是迪威尔公司优秀的创新型员工代表，他多次被评为优秀共产党员、先进生产者标兵和优秀岗位能手，并在2015年荣获华北油田公司首届"能工巧匠"荣誉称号。他介绍说:“2017年我们创新团队正在进行的科研项目2项、产品研发3种、五小创新课题3个、QC项目2个，预计9月份基本全部完成，计划申报专利2项……”

　　近三年来，该公司上下合力推进创新活动，营造出“人人都是创新主体，岗岗都是创新舞台”的工作氛围。苏立红创新团队共完成技术创新、发明革新、科研项目及创新管理方法等成果共计60多项，其中获得发明专利3项，省级奖励2项，华北油田公司奖励11项，天成集团奖励23项，这些创新成果大多已经转化成产品，累计直接为企业及客户降低成本、提质增效约520余万元。

　　公司书记张新军说介绍说：“迪威尔公司前身是一家校办实习工厂，许多老员工都是教师出身，对教学培训很拿手。每年招来的新员工，老员工们都要耐心细致的从基本功教起，认真教授、严格要求，经过几年的"传、帮、带"就形成了一支技术扎实、作风硬朗、爱岗敬业、老中青三结合的铆工、焊工、车工、电工、钳工队伍，为企业发展打下了坚实基础。迪威尔公司成立后，以设计、生产、销售压力容器为主营业务……”

　　近几年油田内部市场萎缩，主业投资减少，外部市场竞争异常激烈的环境下，迪威尔公司各项指标却逆势飘红，风景独好。公司经理陈何彬一语道出了其中的奥秘：“创新是我们开拓市场的法宝。”

迪威尔公司压力容器生产现场。 记者 商棠 摄

　　面对激烈的市场竞争，迪威尔公司以创新寻求发展。管理上创新，打好组合拳。一是对生产结构做出相应调整，用维修保养补充生产制造，从原来以生产压力容器为主，到保持原有产品的同时，逐渐拓展外部施工维修业务，将触角向油气生产单位及全产业链延伸，加大压力容器检测、辅助、维修等业务开展力度。二是成立对外施工项目部，安排新上岗的年轻员工先到容器车间进行岗位培训，在短时间内打造一支能够适应长期奔波，在艰苦环境中干劲足、技术精、作风硬、效率高的对外施工作业队伍。

　　迪威尔公司注重加强顶层设计，修订完善了《技能创新工作小组职责》等6项工作职责，制定了《创新成果转化推广应用制度》等8项规定，为创新活动的有序开展明确了标准、提供了规范。他们先后搭建了职业技能竞赛、争当创新能手等多种平台。创新成效显著，迪威尔公司根据生产一线实践经验总结提炼的《设备制造五要素生产组织法》入选华北油田公司《2014年精细管理方法集(第二集)》，科研项目《关于对煤层气脱水技术的创新研究与应用》获得华北油田公司科技进步三等奖，公司QC小组攻关项目《实现在线更换浮球液位计导线》，现场应用取得良好经济效益；公司的设备模型3D打印应用等9个项目获得天成集团公司“五小发明”奖项。

　　作者：胥文燕 刘红强